2018/06/25 工商時報_陳逸格

千如電機位於楊梅的二廠新近啓用，桃園市長鄭文燦6月19日特別率市府團隊前往視察，對此表示重視。千如新廠所製作產品從打樣開始，即採用全自動模式生產，將作爲新一代千如產品發展的標準模式，亦將有利於產量倍增。

千如電機董事長徐明恩致歡迎辭上，重申千如的「十年內，年營收上百億」願景，並公開將透過「資本額增加2.5倍，工廠規模擴展3倍，達成營收成長5倍」的指標而持續努力。整個訪視行程，鄭文燦市長表示對千如新廠所製作產品從打樣開始，即採用全自動模式生產，到參觀研發、材料開發、測試階段以及生產高效率化各種製程皆表印象深刻；對千如安排「台灣產業振興建言」座談的重點提問也爽快回應，「會全力支持高階製造留在本土(指千如邁向高階技術領域)、全力支持MIT，更全力支持Made In Taoyuan」。

就千如電機二廠的指標意義，徐明恩表示，新廠生產的車用電子新開發元件主要是提供以太網路所用的共模濾波電感（common mode line filter）。此類元件用於汽車安全駕駛裝置、自動駕駛系統上的需求量非常大，再加上現今電動車的衝刺，「此生產線的未來蠻有機會的」。

徐明恩指出，新廠是千如集團新產品自動化模式發展的一座旗鑑厰。「過去我們多數靠半自動設備，現在所有產品一開發就是全自動。新的產品從樣品開始就已是製程設計/設備設計同時完畢，不像以前是在實驗室裏、用小工具機刻一刻，把樣品功能做出來而已；現在是靠正式生產設備打樣品，而且要經過汽車用品很嚴謹的過程驗證」。

對於新廠展望，徐明恩稱，「千如主力策略是專利設計，東西蠻好的，在這樣的狀況下，我認爲我們的生產線有機會是幾條線的擴充，而不是擴充百分之多少的規模。目前新廠是一條生產線，3月才開始試機，未來只要市場反應打通，很快可望再擴廠進行量的放大。」

對於產品優勢，徐明恩指出，相較於目前競爭的其他兩家公司，雖然比千如早生產同類產品，但千如的設計更加穩定而具競爭力。新廠第一條生產線試產，首批量產的良率即達到90%，僅餘一些個別的小問題需要解決。「我相信用這種生產的設計概念，一開始就是自動化製程、自動化設備的設計，雖然初期投資很大，但如果成功就會是量的倍數擴充，這也是領先業界的做法。