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供應鏈

供應鏈管理政策

永續供應鏈管理實踐是在傳統供應鏈中加入環境保護、社會回饋並維持組織經濟的一系列作為,包括公司的內部和外部實踐,並可以從環境、社會及經濟三個方面使供應鏈實現真正的永續性。永續供應鏈管理實踐的實施範圍從綠色採購到產品的生命週期管理供應鏈,從供應商一直流向製造商及客戶,增強合作夥伴之間的關係,包含貨物流、資訊流與永續實際作為。

依據最新資誠會計師事務所對全球CEO調查,供應鏈中斷為企業前10大威脅之一,超過50%企業已著手調整供應鏈管理與採購策略,永續供應鏈已是企業實踐持續營運的重要環節。

千如電子集團取得環境保護相關的ISO 14001、IECQ QC080000的驗證,導入生命週期及源頭管理之思維,從技術研發、設計、製造、運輸到回收再利用等階段嚴格依循環保規範要求,禁止使用危害性物質,產品開發符合歐盟RoHS、REACH、WEEE規範、EuP指令、無鹵、無鉛要求等國際法規規範。本集團之生產據點位於台灣廠、廣州廠、上海廠及馬來西亞廠,主要供應商為原物料廠商的供應商,本集團同時與上下游廠商維持良好合作,並努力於客戶設計階段即進入,成為客戶研發伙伴,以掌握產品及市場最新需求與動態。

供應鏈稽核成效

  • 新進供應商評核
    本年度新進供應商共有11家,有11家通過環境、社會與治理評估(100%),新供應商皆通過單位主管認可,登錄至千如集團合格供應商名單中。
 
  • 年度供應商稽核
    2023 年度千如集團共稽核50間供應商,供應商稽核成果良好,評分皆落在A~B級區間,各廠稽核情形以及評分結果說明請參閱下表:
供應鏈管理

在地採購

供應鏈管理